Quand l’environnement peut se transformer en outil de communication et de promotion en faveur d’un territoire sous couvert d’une gouvernance responsable

ENERGIE DURABLE

L’environnement doit faire parti des priorités des politiques publiques et des stratégies économiques des entreprises. Ceci est un postulat de départ qui peut être perçu comme évident pour le sens commun. Mais ce postulat peut devenir aisément, quand on se penche sur la question, comme un moyen de promotion et de communication intéressant pour développer une image de son territoire ou de son entreprise. Dans cet article nous nous pencherons exclusivement sur la question de la promotion territoriale. A travers un « plan vert d’émission » (on peut imaginer d’autres noms), une collectivité peut à travers ses services mettre en place une stratégie « zéro rejet » (l’exemple à Antibes des « mini » voitures électriques urbaines contre un abonnement est une solution parmi tant d’autre). Cela demande une gouvernance nouvelle et socialement responsable. Développer une campagne pour « enseigner les bonnes manières » aux citoyens par de biais de la démocratie locale ou de journaux (recyclés bien sûr) pour expliquer la démarche et les gestes au quotidien à faire pour respecter l’environnement peut faire parti des initiatives à créer ou à développer. 

developper energies propres

systeme de gouvernance respectant l'environnement

Dans les modes de gouvernance préférer d’instiller du social dans les décisions d’achat (faire appel à un CAT par exemple ou des entreprises d’insertion locale spécialisées dans le recyclage). Au niveau des commandes publiques des efforts peuvent être réalisés et des centres de ressources pour mutualiser des expériences existe déjà (Réseau Rhône-Alpes Energie, Réseau Grand Ouest, Observatoire européen des bonnes pratiques à Angers, etc.). Développer ces initiatives permettent de développer en parallèle une « image » moderne et dynamique au service des préoccupations de chacun : le cadre de vie et l’environnement. Un label « neutre en CO 2 » peut être crée du même coup au sein des services d’une collectivité et de ce fait, une action intelligente en marketing territorial peut être réalisé. En parallèle des questions de gouvernance et de marketing territorial que nous avons abordé, des structures proposent avec un « bilan carbone » de réduire ou de compenser des émissions en CO 2 en finançant dans les pays en voie de développement des équipements réduisant les rejets (en CO 2 par exemple). Cette initiative combinée ou pas avec une ingénierie territoriale et une gouvernance « verte » peut participer à un meilleur équilibre au niveau mondial et promouvoir de ce fait un territoire comme une marque territoriale en le singularisant des autres.